إتصل بنا: 920011002
دورة / تفاصيل البرنامج التدريبي
بواسطة - Sherif Gouda
لا يوجد
نبذة تعريفية عن البرنامج
تعلم كيف تقيس النجاح بوضوح ودقة!
تركز هذه الدورة على تمكين المشاركين من تصميم وبناء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بطريقة منهجية تساهم في تحسين الأداء المؤسسي ورفع كفاءة اتخاذ القرار.
يتناول البرنامج الجوانب النظرية والتطبيقية لتحديد المؤشرات وربطها بالأهداف الاستراتيجية، مع مراعاة السياق المؤسسي ومراحل التخطيط والتنفيذ.
لماذا تنضم إلى هذه الدورة
لأن بناء مؤشرات الأداء هو أحد أهم أدوات الحوكمة وتحقيق الشفافية في المؤسسات.
لتتمكن من متابعة مدى تقدم الأعمال بطرق علمية قابلة للقياس.
لمساعدتك على ربط الأداء الفردي والجماعي بالأهداف الكبرى للمؤسسة.
تتيح لك الدورة تطبيقات عملية ونماذج جاهزة تساعدك في تصميم مؤشرات فعالة ومستدامة.
المحاور
مدخل إلى مؤشرات الأداء: المفهوم والأهمية.
أنواع مؤشرات الأداء واستخداماتها.
خطوات تصميم مؤشرات الأداء الفعالة.
معايير جودة المؤشرات.
أدوات تحليل الأداء وتفسير نتائج المؤشرات.
الربط بين المؤشرات والخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
نماذج عالمية وأمثلة تطبيقية.
الفئة المستهدفة
مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي.
مختصو الموارد البشرية وقياس الأداء.
صناع القرار والمشرفون على تطوير الأداء المؤسسي.
كل من يعمل في مجال التخطيط أو يسعى إلى تحسين الأداء المؤسسي.
اهداف الدورة
فهم المفاهيم الأساسية لمؤشرات الأداء ومجالات استخدامها.
تطوير مهارات صياغة مؤشرات قابلة للقياس وفعالة.
التمييز بين أنواع المؤشرات (كمّية، نوعية، قيادية، لاحقة...).
ربط مؤشرات الأداء بالأهداف الاستراتيجية والخطط التشغيلية.
استخدام المؤشرات لتحليل الأداء واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
لم يتم ايجاد أي مراجعة
مبتديء
مبتديء
Discover Additional Learning Opportunities
Static
Static
Static
Static
Static
Static
